年李克强主持召开国务院常务会议，提出了开放社会投资、发展健康服务业的四大措施。目前，中国健康服务业年产值仅占GDP的5%左右，而美国年已达到17.6%。作为中国经济的新亮点，健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业。到年“十二五”结束，我国健康产业的规模预计将接近8万亿元，达全球第一。
医院、药店、体检、美容、养老、旅游、酒店等行业都曾经有过各自的成功和辉煌，成就了无数个亿万富翁！然而近几年，这些行业曾经的媒体广告营销、会议营销、体验营销、团购、直销等成熟的营销方案和经验丰富的市场营销团队好像突然失灵，出现了行行亏损。
大健康产业8万亿元的诱惑，让国内更多企业涌入到这个创业队伍当中。今天他们跨界整合，抱团强攻，告别单打独斗时代，很多行业都有了这样的思维，也有了宏伟的战略，例如、药店、医院、养老与会销团队的合作，旅游酒店与酒店管理团队的合作，体检与互联网平台团购的合作……
恒健康体凭借15年的医疗运营经验，“破解大健康密码、打造大健康产业”。今天消费者的消费观念转变了，我们经营者已经意识到经验骗人论，以往的经验已经不适合今天的市场。
营销大师的洗脑时代已经过去，我们教育消费者倒退消费意识，不如顺势抢占消费者的第一消费意识。
五年前专家提出21世纪是人类追求健康的世纪;21世纪是人人享有保健的新时代;21世纪，由发展经济到关心自己的健康;21世纪人们最需要的是健康。健康是人生最宝贵的财富!没有健康的身心一切无从谈起。
今天我们的消费者追求的已不是一个单纯的无病健康时代，而是上升到包含精神、心理、生理、社会、环境、道德等方面的完全健康时代。
恒健康体产业融合、跨界整合，顺势打造“健康、美丽、性福、抗衰、身心灵”整体健康的大健康产业基地，恒健康体跨产品、跨科技、跨行业、跨模式，甚至跨意识形态。在这场轰轰烈烈的变革中，恒健康体整合遭遇发展瓶颈的养生、保健、美容、养老、旅游、医疗等高利润行业，在大健康产业中脱颖而出。恒健康体的出现，就像一潭死水中游进来一条鲇鱼，把市场竞争激活了。而且，恒健康体所激发的市场竞争不是价格战，不是比卖点，而是一次性颠覆性革命，颠覆了传统的旧规则，让顾客在休闲的同时得到健康、美丽、抗衰、长寿和性福，恒健康体建立起一套新的高附加值的产业规则。
“大健康+“时代引领商业变革
年，中科恒健紧随大健康产业的发展步伐，在恒健康体成功运营的基础上，提出全新理念——“大健康+”。诚如王广众先生所说：“大健康+与传统行业的融合，将会终结互联网时代的降价、拼价模式，开创多赢、共赢的全新时代。”
中科恒健集团基于大健康+理论打造出的“恒健休闲城”、“恒健健康城”、“恒健康养院”、“恒健养生苑”等多个康养游项目，成功开创了大健康时代下的恒健康体两城两院新型康养游产业，也让中国大健康产业迎来了全新篇章。
恒健康体康养游是中科恒健集团旗下恒健康体凭借集团十六年从事医疗行业的经验，借鉴和吸收国外最先进的养生、医疗技术和管理经验，整合国内养生、美容、旅游、养老、医疗康复、教育、休闲等诸多行业资源，倾力打造的新型经济体。
01.康养游的康是指健康
“康”不是简单的一个健康体检、健康管理，而是生命管理，主要三大核心
1、精准化管理生命，从基因入手，科学评估，专业定制身体管理方案。
2、数字化管理生命，从数据入手，个性预防，主动干预监控生命动态。
3、绿色化管理生命，从健康入手，绿色调理、让亚健康、慢病跨入无药时代。
02.康养游的养是指养生、养老“养生”不是简单的养生，他是美丽的内在调理、生理上的性福调理、长寿的抗衰调理等综合养生调理。
“养老”不是简单养老院，我们都知道，儿童有冬令营、夏令营，我们中老年人的冬令营、夏令营在哪里？儿童有游乐场，我们中老年人的游乐场在哪里？儿童有玩具商店，我们中老年人的玩具商店在哪里？康养游在养老项目的设计上就是要扩大对老年人玩的需求的提供。恒健养老推出5日健康调理养老，身心灵整体健康养老，休闲养老，恒健养老不仅仅是让我们老年人活着，而是让我们老年人要活的幸福，活的快乐，活的健康，活的长寿，活的有尊严。
03.游是指休闲游、自驾游、健康游每逢周末，劳累了一周的人们都想走出喧嚣的城市，一家人在一片诗情画意的大自然环境中放松心灵。但现实往往事与愿违，各郊区景点人满为患，大量的时间拥堵在路上，车堵、人堵、心里更添堵。
恒健康体休闲游、自驾游、健康游以法国魔浴休闲城，恒健康体健康城为康养基地，周末假日，女士可以享受来自法国的养生魔浴、韩国的美容微整、意大利的塑形减肥、女性护理等服务，男士可以参加各种娱乐活动，商业模式交流，并接受各种身体健康调理，孩子可以免费参加童学馆的国学、艺术、课外辅导培训，老人可以享受慢病综合调理及各种适合老年人的运动和娱乐活动，晚上环境舒适的住宿、美味可口的养生餐、自然风光的休闲场所，得到休闲的同时还收获了健康、美丽、性福、抗衰整体健康。
恒健标准化恒健很牛的根本恒健五大标准化项目标准化1省会城市，市区内平以上，建立休闲城；郊区建立2万平以上康养游基地和健康城。地级城市，市区内平以上建立休闲城；郊区建立1万平以上康养游基地。县级市，平以上建立休闲健康城。
管理标准化2集团根据开展项目及面积大小，从专业角度做好招聘计划、人员架构、岗位职责、绩效考核制度等，这些不用您劳神费力，全部由集团总部标准进行。关于前期培训，集团总部将会采取重点岗位一对一的培训模式。关于管理与经营，您不用担心，这些全部按照集团标准化进行实施。
疗效标准化3集团项目是借鉴与医疗技术基础开展的，所医院疗效相媲美。另外，集团项目全部是设备操作进行，不同于市面其它人工手法操作而导致效果差异明显。恒健康体所有项目不管顾客来多少次，效果立竿见影。
营销标准化4针对康体项目的开展，集团董事长王广众先生总结多年营销经验，独创零风险股东式营销模式，以零薪酬汇聚人才，快速复制几百、上千有思想、有能力的股东，真正成为一个让所有人都可以零风险创业的平台。这个模式的优越性在于，每天可以倍增上百人，很快发展几万、几十万的股东，大家都在恒健康体这个平台上发展自己的事业，所有的参与者都是为自己的事业而努力，股东们比高薪聘请的中高层管理人员会更加努力工作，强大的人脉关系想不爆满都难。
盈利标准化5实现盈利标准化是我们走向成功的关键一环，包含了复杂的营销体系，合作后集团会组织专业的培训活动。激活闲置资产再创昔日辉煌。
中科恒健集团
远见卓识15年前的选择
年前，医疗健康产业在欧洲、北美等发达国家已经被当做一个战略产业来进行经营，且得到了大量人力和财力的支持，在部分发达国家中，医疗健康产业甚至已经成为了最为活跃的科技创新领域。
然而，15年前的中国，人们的保健意识还未开始苏醒，国人健康水平急剧恶化，民众对健康重要性的认知度急需提升。
机遇往往与问题形影相随！中科恒健集团创始人王广众先生就在其中敏锐地捕捉到了不一样的讯息：“健康是人类最大的财富和永恒的追求。随着国家经济的不断发展，人们对于健康问题一定会越来越