晋宁区新生代民营企业家*治引领*治吸纳典型案例
?——云南冯啟科生物科技有限公司董事长冯瑞
加强对新生代民营企业家*治引领*治吸纳，关系到新形势下经济社会的巩固和发展，关系到巩固*的阶级基础和群众基础。近年来，晋宁区新生代民营企业家已经逐渐登上经济舞台，为晋宁新增就业岗位、经济发展和科技创新等作出了积极贡献。现以“云南冯啟科生物科技有限公司董事长冯瑞”为例，总结新生代民营企业家*治引领*治吸纳做法和体会，不妥之处，敬请批评指正。
冯瑞，男，民建会员，35岁，年7月毕业于云南中医学院，昆明市晋宁区*协委员，昆明市青年联合会委员，昆明市青年企业家协会委员，昆明市创富好青年，云南冯啟科生物科技有限公司董事长。现将冯瑞的个人事迹简述如下：
（一）光大冯家药业，造福千家万户
一是打开市场大门。冯瑞是冯家药业第十三代传人，大学毕业时，冯氏药业只是晋宁的一个家庭诊所。初入社会的冯瑞，怀揣着梦想，他想让家庭秘方走出晋宁，造福千家万户。然而产品没有批号，既不能售卖，更不能宣传，扩大店面、招商代理、上市销售无从开展。为了解决这一难题，年冯瑞组建了冯啟科药业经营部，请父亲和市县知名中医坐诊，结合冯家方剂开方抓药，之后他开始与云南中医学院的专家、教授一起整理出了配方科学、安全有效、药性稳定的冯氏治疗风湿、痛风、肠胃三大类系列方剂，随之将方剂逐一开发成系列产品。年，产品顺利通过了全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构瑞士SGS的认证。这一认证打通了冯啟科品牌药品获得国家药品批号的铜墙铁壁，洞开了冯啟科品牌药品阔步市场的大门。
二是找差距、补短板、畅销路。年初，云南冯啟科生物科技有限公司成立了。同年8月16日，获批的系列药品上市销售，面对庞大的市场，冯瑞选择了一心堂。年初，药品正式进入一心堂在全国各地的多个连锁店销售。可是，好景不长，3个月后，销售网点就由多家锐减到余家。经过深刻检讨，冯瑞发现了症结所在：团队缺少专业的营销知识；缺少调研，难以发现问题。年7月，公司针对问题症结作出战略调整。年底，营销网点又从余家上升到了多家。三年多来，公司与一心堂依然保持着良好的合作关系。
三是建立中药材生产基地，打造品牌实体店。为了将企业做大做强，冯瑞决定建立GAP中药材生产基地，打造出自己的品牌实体店。为把好药材质量源头关，冯瑞率领科研团队爬山涉水，经过严格筛选，基地最终落座晋宁区夕阳彝族乡。为了使自己的品牌走向全国，冯瑞组织举办了招商会，招募加盟商。为解决加盟店在经营过程中遇到的难题，他带领公司团队对加盟店进行走访调研，“对症下药”：组建医生团队，加强对加盟店负责人的培训；传授经营管理理念；对各加盟店进行升级改造，走向“药品＋养生＋客户体验”的养生馆模式。截至目前，冯啟科中医馆、冯啟科本草养生堂在全国有余家的加盟店，已遍及我国除新疆、宁夏之外的省、自治区、直辖市。
四是走出国门。年底，云南冯啟科生物科技有限公司成功控股老挝人民民主共和国卫生部、琅南塔省卫生厅直属企业——老挝琅南塔省中药厂。冯瑞认为，走出国门，我们的一言一行都关乎着国家的荣誉和形象，在前进的路上，纵使遇到千难万险，都要冷静面对，昂头向前，不能软了骨头。
（二）立足岗位，履职尽责
自年履职*协委员职责以来，他严格要求自己，认真贯彻*协会议精神，积极参加区*协组织的各项活动，并为晋宁的发展建言献策。三年来，他结合晋宁实际及自身工作和行业特点，共撰写出*协提案3份，社情民意3份，其中《关于加快推动晋宁大健康产业发展的建议》荣获年度优秀提案。
（三）热心公益事业，勇担社会责任
一直以来，冯瑞始终不忘企业所应承担的社会责任，热心于各项公益事业，他带领企业开展爱心义诊、爱心助学、慰问困难群众等公益活动，曾获得“昆明市晋宁县爱心企业家”荣誉称号。今年来，新型冠状病*肺炎牵动着每一个人的心，疫情发生后，冯瑞一直想方设法帮助解决疫情防控中物资短缺难题，他先后向晋宁区捐赠了两批物资，其中第一批物资N90口罩个，防护镜20个；之后他又和老挝的合作企业组成了“一带一路，有爱有路”72小时抗疫小组，想办法购进了00个一次性医用口罩捐赠给晋宁。
“云南冯啟科生物科技有限公司董事长冯瑞”的个人事迹是晋宁区加强对新生代民营企业家*治引领*治吸纳的一个成功典型，对下一步引导新生代民营企业家致富思源、富而思进，做到爱国、敬业、创新、守法、诚信、贡献。对新生代民营企业家*治思想引导工作，培养、选拔和建设一支素质较高、经济实力较强、社会形象较好的新生代非公有制经济代表人士队伍，提供了鲜活代表典型具有十分重要的意义。
近年来，晋宁区以习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记关于人才工作重要论述为指导，紧紧围绕实现“増人数”和“得人心”有机统一的总目标，突出组织、价值、典型、行动“四个引领”，着力在解決词题中实践创新，在实践创新中提炼升华，形成了以组织引领为关键、价值引领为核心、典型引领为路径、行动引领为平台的内在逻辑体系，努力探索一条推动对新生代企业家的*治引领和*治吸纳系统化具体化实效化的新路子。
一是搭建组织平台互促成长。新生代企业家是推动创新创业的新锐力量。晋宁区充分认识到民营企业传承工作对全区经济社会发展的重要影响,立足做好新生代企业家的引导、培养和服务,打造有效组织平台,积极推动建立新生代企业家商会组织。有力地团结凝聚了一大批新生代企业家中的中坚力量,团队凝聚效应正逐步显现。
二是丰富培训载体助推成长。新生代企业家尤其要增强*治认同感和*治信念的坚定。区级有关部门高度重视新生代企业家队伍的教育培养,把加强教育培训作为培育新生代企业家队伍的重要举措,主动联合当地有关部门,组织新生代企业家赴境内外知名高校研习培训、赴省内外大企业学习考察、赴红色教育基地接受革命传统教育。
三是培育优秀典型引领成长。为加大先进典型宣传力度,发挥示范引领作用,形成适合这个群体发展的良好氛围,遴选有代表性的优秀青年企业家加入省、市青年企业家协会,与省内大企业接班人共用平台,共享资源。对*治素质较高、能诚信守法经营并具有良好社会影响的新生代企业家,积极向各级组织推荐作为*治安排、社会安排和荣誉安排等方面的人选,为新生代企业家接班提供更多的成长锻炼平台。目前,晋宁区部分优秀的新生代企业家,已在人大、*协等*治平台崭露头角,在参*议*上发挥了新一代独特的作用。
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（一）提高认识，进一步激发和保护新生代民营企业家精神
一是牢固树立“民营企业和新生代民营企业家是我们自己人”的理念。让新生代民营企业经营者安下心来，心无旁骛创业创新创造，踏踏实实办好企业。
二是激发和保护新生代民营企业家精神，提高新生代民营企业家社会地位。对优秀新生代民营企业家，依法依规体现*治待遇，优先推荐参加各级表彰评选，可聘请担任*府经济顾问。落实各级*委*府与新生代民营企业家定期沟通、新生代民营企业家列席经济工作会议等重要会议、邀请部分商会会长列席人大和*协会议等机制。营造良好氛围，让新生代企业家在社会上有地位、在*治上有荣誉、在经济上有实惠、在事业上有成就，充分激发他们创业创新创富的精神。
（二）提高*策的供需匹配度，进一步增强民营企业获得感
一是切实推动民营经济扶持*策落实落地。健全完善民营经济发展联席会议机制，建立统一的*策推介机制，健全*策执行平台，建立健全市场主体视角的第三方评估机制。对能支撑区域未来产业发展的企业精心筛选、重点扶持，推动建立企业联盟，在同等条件下优先选择本土企业产品和服务用于*府投资建设项目。
二是进一步完善*府涉企决策中听取新生代民营企业家意见的制度安排。探索将涉企决策事项目录化，凡列入目录的事项，把决策前与相关企业家群体的协商程序作为决策的必要环节。*府重大规划或*策调整、重要资源配置、重大项目建设、重大生态环境整治等重大行*决策，涉及企业家群体利益的，要吸纳企业家参与沟通协商，充分听取新生代企业家或企业家社团的反映和呼声。
（三）以全面实施“双引擎”驱动战略为契机，进一步促进新生代民营企业家健康成长和民营经济健康发展
一是积极向产业链价值链高端攀升、向创新驱动转换。紧紧围绕昆明“”重点产业规划发展计划，以加快推进建设“国际康养旅游新区、古滇郑和文化名城、高原湖滨宜居新城”为目标，充分利用好晋宁在昆明建设区域性国际中心城市中的资源、区位等优势，鼓励引导我区民营经济向产业链价值链高端攀升、向创新驱动转换。
二是引导新生代民营企业家履行社会责任。引导新生代民营企业家讲正气、走正道，在合法合规中提高企业竞争能力；教育新生代民营企业家诚实守信、依法经营、依法纳税，做到“不碰红线、不踩底线”；引导新生代民营企业家认真履行环境保护、安全生产、食品药品安全、职工社会保障等社会责任；鼓励新生代民营企业家在生态文明建设、乡村振兴战略实施、公益慈善事业等方面为社会带好头。
三是培养新生代民营企业家队伍。完善企业家教育培训制度，建立高校、*校与企业人才培养的沟通机制；建立健全“老带青”创业辅导制度，重点从“隐形冠*”培育企业负责人、科技型中小企业负责人和“创二代”中择优培养一批新时代青年企业家；建立“创二代”挂职培养制度，定期筛选有潜力的年轻优秀经营者，到涉企机关部门挂职锻炼，培养民营企业家后备*。
联系单位：昆明市晋宁区商务和投资促进局
联系人：肖兰强
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